COOPERAZIONE E COESIONE! Le 5 regole per gestire un Team vincente

Nuovo lunedì e nuovo articolo della nostra rubrica che, però, questa volta la intitoliamo “Nella mente dell’allenatore” 😀

Voglio trattare un tema sfidante per la crescita di competenze di un allenatore che è quello della capacità di gestione di un team.

Già è complicato saper gestire noi stessi, figuriamoci saperlo fare in maniera efficace e vincente con altre persone.

Nonostante molti credono di essere in grado di “saper gestire”, bisogna fare i conti con la realtà attuale che si presenta ben più complessa delle generazioni precedenti.

Analizziamo i punti principali insieme…

PRIMA

• Leadership Autoritaria
  maggiore considerazione e rispetto dei ruoli nonché di responsabilità;
• Componente squadra omogenea
  stessa cultura, stessa zona geografica di provenienza, stessa religione, ecc…;
• Stabilità e semplicità
  Meno opportunità, meno distrazioni, meno impegni;
• Senso di appartenenza
  maggiore lealtà verso la squadra o gruppo.

mentre

 OGGI

• Responsabilità condivisa
  Ogni membro del team ha una propria parte di responsabilità che non ricade più su un unico individuo;
• Componente squadra eterogenea
  culture e provenienze diverse, abitudini diverse, valori diversi, religioni diverse, ecc…;
• Dinamicità
  più possibilità, più interessi, più impegni e distrazioni;
• fedeltà verso se stessi
  maggiore sviluppo di interessi personali e minore interesse sugli obiettivi di squadra.

Caro allenatore, la riscontri anche tu questa differenza?

Nei gruppi sportivi che frequento e osservo sento spesso citare il fantomatico “spirito di squadra” ma, parafrasando le parole di Coach Gunny (alias Sebastiano Sgroi), è un imperativo morale da raggiungere piuttosto che la realtà.

Insomma è chiaro che nel tempo queste difficoltà di gestione sono cambiate. Di conseguenza è necessario adeguare le capacità da mettere in campo.

Se non sai da che parte iniziare o la tua attuale gestione è fallimentare,
Ecco ben 5 consigli su come gestire un team vincente:

1. Crea un gruppo con figure eterogenee;
2. Individuare obiettivi chiari e compresi da tutti;
3. Chiarisci e specifica sempre i ruoli e le responsabilità;
4. Mantieni una comunicazione aperta;
5. Organizza periodi momenti di monitoraggio.

Applicando questi 5 consigli ne beneficeranno sensibilmente i rapporti interpersonali.

Cosa c’entrano i rapporti interpersonali con prestazioni sportive e raggiungimento di risultati?

E’ risaputo e ormai provato da numerosi studi che tra i fattori principali di successo di un team c’è la presenza di un ambiente che favorisce rapporti interpersonali sani tra compagni e staff  con la quale si condividono stessi obiettivi e stessi valori con spirito di cooperazione.

Per allenare e gestire una squadra non basta solo essere competenti tecnicamente sulla disciplina praticata, è necessario apprendere capacità e competenze “extra campo”.

Se sei un allenatore o un dirigente che vuole sviluppare competenze fondamentali nella gestione di un Team ho una buona notizia per te:

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Fai della tua mente il tuo miglior alleato!

Bartolomeo